今年過完年後，我的業務團隊相繼走了兩個蠻優秀的同事，離職的理由都是創業
一個因為先前有室內設計裝潢高階商品的銷售經驗，所以想要開一家自己的店，代理些特別的產品來賣
一個則是因為先前有接過幾個服飾客戶，所以想要搞些潮牌來創業
對於他們在團隊的付出，我心懷感念，但對於它們創業能否成功，我不抱任何的期望
因為他們沒有太多的資金，也沒有很強的團隊，有的只是一個當下不做，以後會後悔的簡單信念
你會說，我是個很鳥的主管，不祝福自己的夥伴
我會說基本的皮笑肉不笑我有做，但我想給的祝福是他們想清楚任何的狀況後，再勇敢離職，這我是絕對雙手雙腳都要祝福的
這無關格局或是主管的心胸與氣度，而是創業就是革命，國父這樣優秀的人才，都要11次才能建國立業，那為何你創業一次就會成功
業務不是你加入了一個一堆年薪百萬的團隊，你就是年薪百萬了
行銷也不是戴上高階耳機，在星巴克搖頭又晃腦，就可以寫得好的
因為，創業就是沒有爹娘疼，一切要靠自己了
所以最近幾個演講的場合，很多朋友們說房東很壞，一天到晚要漲店租
所以她們只好跑去網路開店，yahoo、pchome也很壞，賣得越好，卻拆得越多，一堆死AE每天叫他們買廣告
老師，我該往實體通路還是該往虛擬通路去?
其實，我想說的是，同學們你們都搞錯問題了
你們該思考的是，你們有無絕對的信心去克服這些問題，而不是只是選擇性的問題
如果通路的店租是五萬，卻能給你一定的人潮，你該思考的是如何用盡一切手段就是要做到五萬的生意
如果你不去面對這樣的問題，每天晚睡又早退，每天發著老闆夢，倒閉只是遲早的事
因為你只是換個地方上班，但你已經發夢當老闆了，卻只是個假老闆，或假文青
上個月，我其中一位創業的同事生日，我將生日禮物寄給他，並問到他的店面在哪，我想帶sales去捧場
老闆，我的貨還卡在海上，我的店還沒有開
聽到這樣的答案，我的心情很複雜，有點美麗於哀愁卡在一堆，然後成為一個侏儸紀
如果你還抱著創業的大夢，我只和你說，這是一條不歸路
如果你要走，就要有絕對的毀滅，或絕對的瘋狂堅持到底
請別相信這樣多創業的成功案例，有機會看看內科竹科的新公司，三個月沒去一趟，招牌可以整個換一輪
創業，就是革命，不是你去哪邊找衣服或鞋子便宜的問題
而是你能否有這個自信，帶啥貨就能賣掉啥貨的囂張
否則，多數的創業人，慘則負債千萬，妻離子散，幸福的則是找個地方重新上班
所以，請三思而後行，再下好離手吧!
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